Circulam pela rede social Whatsapp mensagens dando conta de que o coronavírus teria chegado a União da Vitória.
Numa das mensagens, o texto replicado em diversos grupos diz: “É verdade, é o meu neto. Eles estiveram em Foz [do Iguaçu] no feriado de carnaval. Os sintomas indicam que é, mas ele está internado na Maternidade. Felizmente em crianças a doença é menos perigosa”.
Depois, outro texto complementa: “Agora ferrou. Apareceu um caso de mãe e filho com suspeita de corona vírus no posto da Salete. [Bairro Nossa Senhora da Salete – São Cristóvão].
Estão com sintomas e vieram do Paraguai. Apenas vão ficar de quarentena, não tem o teste aqui. Moram no conjunto aqui perto. Vão fazer o teste para confirmar”.
Diante da situação que chegou ao A2, entramos em contato esta noite com o médico Ari Carneiro Jr, secretário de Saúde de União da Vitória que atendeu prontamente.
“Totalmente sem nenhuma credibilidade a informação e conduta. O período de incubação é manifestação do coronavírus é de no máximo cinco dias. O carnaval foi dia 25 de fevereiro, portanto, quaisquer quadro clínico teria se manifestado até no máximo início de março. Estamos no dia 13 de março. Outro detalhe: o primeiro caso de coronavírus no Paraguai foi identificado no dia 7 de março, portanto, totalmente errônea a interpretação do caso” disse Ari.
Ele pediu que orientássemos a população e a família. “Tranquilize e esclareça a paciente ou familiares”, destacou e frisou que todo exame do Paraná é realizado no Lacen – laboratório central do Paraná. “E somente lá”, apontou.
Diante do que já se sabe, resta manter os protocolos individuais de higiene e sempre creditar às fontes oficiais – neste caso, a secretaria municipal de Saúde – a publicação referente aos casos relacionados à pandemia.
Um dos principais pilares da Pormade é a educação. Lá, os colaboradores são incentivados pela busca de conhecimento, seja no setor em que atuam ou em situações do dia a dia. Semanalmente, os funcionários participam do “Bom Dia do Saber”, que reúne palestras baseadas em livros de autores renomados, como Jack Welch, Tom Peters e Gary Hamel.
Os temas são vários: mudanças, adaptação, trabalho em equipe, diferenciação, valores e carreira. Com o tempo, os colaboradores vão se interessando por temas assim. Tanto, que muitos apresentam o conteúdo sob sua visão ao público (colegas de trabalho e comunidade).
A cada quinze dias, a Pormade realiza uma palestra voltada ao crescimento pessoal e profissional. O dia escolhido foi a quarta-feira. Voluntariamente, os colaboradores se dispõem a tratar de algum tema, que muitas vezes, são adaptados dos livros ensinados na própria empresa.
Essa apresentação melhora a comunicação do colaborador, que pesquisa, cria vídeos e slides e debate com a comunidade sobre a importância do tema em questão.
O projeto já trouxe temas como linguagem corporal, trabalho em equipe, diferenciação, os passos para se alcançar o sucesso profissional, entre outros.
A prática desenvolvida pela Pormade faz com que colaborador e comunidade se entrosem e discutam questões importantes. As palestras acontecem de quinze em quinze dias, nas quartas, a partir das 19h.
A entrada custa apenas R$10,00. Parte do valor arrecadado com os ingressos é destinado à alguma instituição carente escolhida pelo palestrante.
Empresa apresenta nova coleção na feira
A Pormade vai marcar presença na Expo Revestir, em São Paulo. A feira é considerada a Fashion Week da Arquitetura e Construção. No ano passado, a Pormade apresentou um estande conceitual em comemoração aos 80 anos da empresa. Uma galáxia foi montada com portas no chão e no teto, o que deixou o espaço atrativo aos visitantes.
O lançamento da Pormade naquela edição da Revestir foi a porta no acabamento preto.
Para este ano, a empresa apresenta novidades ao consumidor. O arquiteto Léo Shehtman, que possui uma parceria de sucesso com a empresa, assina uma nova coleção de portas. São oito modelos em tons claros e escuros. O consumidor pode optar pelos modelos foscos ou com brilho.
A parceria com o arquiteto começou há três anos. Shehtman assinou 25 modelos de portas para a empresa. Na época, ele criou uma gama de estilos e padrões ao consumidor que busca por produtos modernos e exclusivos. As portas de Léo mesclam formas e padrões geométricos atrativos ao consumidor.
Depois do bom resultado da coleção de portas impressas em HD, a empresa apresentou uma coleção de papéis de parede assinada pelo arquiteto. Foram mais de quarenta estampas. O produto foi apresentado em feiras como a Casa Cor Miami, Feicon Batimat e High Design Home & Office Expo.
A nova coleção assinada por Léo Shehtman atende a todos os gostos. As portas de tom claro dão a sensação de movimento ao ambiente. Já as portas em tons mais escuros oferecem elegância e seriedade aos projetos.
As portas são intituladas como “Carrara”, “Papel”, “Albanizada”, “Couro branco”, “Couro Preto”, “Nero” e “Ebanizada”. A Expo Revestir acontece entre os dias 10 e 13 de março, no Transamérica Expo Center, em São Paulo. O estande será o 2760, localizado na Rua 27, Pavilhão E.
Pensando em uma forma de se aproximar ainda mais do consumidor, a Pormade lançou os showrooms, que reúnem amostras dos produtos e lançamentos da empresa. Esse projeto da Pormade teve início em 2017. Pouco a pouco, a empresa sentiu os bons resultados de todo o trabalho desenvolvido com os showrooms. Atualmente, a empresa tem sete showrooms distribuídos em diferentes cidades do País.
Em cada loja o consumidor encontra a linha de produtos da Pormade, como portas, marcos, alizares, biombos, papéis de parede, rodapés, pisos vinílicos e outros acessórios.
A Linha Boutique também faz parte dos produtos disponíveis nos showrooms. Nela, as portas passam por uma impressão em Alta Definição (HD). O cliente pode escolher a figura de um personagem de filme ou desenho, de uma paisagem ou até do logotipo do time do coração. Sendo em boa qualidade, a imagem pode ser impressa na porta. Ou seja, o consumidor coloca a sua personalidade no produto.
O bom resultado com os primeiros showrooms fez a Pormade inaugurar uma loja em um local privilegiado: o Shopping D&D, em São Paulo, que reúne um mix completo em design e decoração. O D&D – Decoração e Design Center – possui mais de 90 lojas conceituadas e distribuídas por 24 mil m². O shopping preza o bem-estar dos visitantes, oferecendo um estacionamento com mais de 2 mil vagas, serviço opcional de manobrista e uma praça de alimentação. No Brasil, o D&D é o shopping pioneiro no setor da decoração.
O espaço da Pormade no shopping foi idealizado pelo arquiteto Léo Shehtman. O ambiente surpreende pelos detalhes mesclados a elementos modernos, mostrando o cuidado e a atenção que Shehtman teve ao desenhar o espaço. O arquiteto, inclusive, possui uma linha de portas em parceria com a Pormade.
Os 25 modelos criados por Léo fazem parte da Linha Boutique. As portas são impressas em Alta Definição (HD) e imitam materiais como a madeira e o mármore. Alguns modelos de Shehtman estão disponíveis no showroom e dão um charme a mais ao ambiente.
Após essa empreitada dos showrooms que garantiu bons resultados, a Pormade iniciou um novo negócio: a abertura de franquias. Muitas delas são em regiões que ainda não apresentavam uma loja da Pormade por perto.
O investimento para a abertura de uma franquia da Pormade é de 40 mil reais. Nesse valor já está incluso a taxa de franquia e o showroom dos produtos (que ficam disponíveis na loja para o consumidor ver e tocar). A empresa busca profissionais empreendedores que já têm experiência e afinidade no mercado da engenharia e construção civil.
Os franqueados passam por um treinamento na Pormade, conhecendo a fábrica, o processo de produção e as especificações dos produtos. O treinamento tem a duração de uma semana e serve para capacitar os profissionais que vão atender e dar suporte ao consumidor.
Chatbot tem ação instantânea e responde as principais dúvidas que os clientes têm ao navegar no portal
Há mais de três anos, visando um alcance maior do consumidor final com o produto, a Pormade lançou a sua loja online www.pormadeonline.com.br. Antes do lançamento, houve todo um processo de pesquisa, pré-produção e organização do projeto.
A empresa inovou e trouxe um portal dinâmico, prático e completo, que atende a todas as regiões do País. A loja online tem uma diversidade de produtos: a linha de portas, rodapés, papéis de parede, pisos vinílicos, cola para rodapé, fechaduras, dobradiças, entre outros.
Produtos têm abas específicas para facilitar a navegação
O foco no bom atendimento ao cliente é um fator primordial para a equipe do portal. O chat fica à disposição do usuário, que pode sanar possíveis dúvidas com os atendentes da Pormade. Junto com ele, existe o chatbot, um robô programado para responder as principais dúvidas dos clientes em qualquer horário. Essa ferramenta facilita o atendimento, deixando-o mais rápido e eficaz.
Na loja online estão disponíveis os modelos de portas da Linha Boutique. A coleção traz portas com imagens impressas em HD. A empresa oferece os modelos padrões e dá a opção de o cliente escolher uma imagem ou figura para personalizar a porta. A impressão recebe o tratamento UV, que garante a proteção e longevidade da cor.
Para a Linha Boutique, a Pormade fez uma parceria com dois nomes reconhecidos no mercado da arquitetura e design de interiores. A primeira união foi com o arquiteto Léo Shehtman. Ele criou uma gama de estilos e padrões ao consumidor que busca por produtos modernos e exclusivos. São 25 modelos de portas que mesclam formas e padrões geométricos.
Pouco tempo depois do lançamento da Linha By Léo Shehtman, a Pormade anunciou uma parceria com a designer de interiores, Joia Bergamo. As portas de Joia são vendidas em duas linhas: diamante e contemporânea. No total, são 11 modelos com um visual moderno, equilibrado e elegante.
Os rodapés em PVC Wood são outro diferencial do mercado e também podem ser encontrados na loja online. Eles têm alta resistência e são a prova d’água, ou seja, oferecem uma solução para problemas relacionados à umidade em ambientes com pisos frios.
Há também as estampas da coleção de papéis de parede da Pormade e opções de pisos vinílicos. Cada produto tem sua aba específica no portal para facilitar a navegação dos usuários. O layout do site se adequa à versão mobile (para smartphones e tablets), fazendo com que o consumidor tenha fácil acesso na palma da mão.
No site o consumidor escolhe um produto, lê suas especificações, vê as fotos e ainda pode solucionar dúvidas pelo chatbot, WhatsApp e e-mail. Tudo de forma prática e fácil.
Acesse “pormadeonline.com.br” e conheça o portal
A oportunidade de conquistar uma renda extra vendendo os produtos da Pormade despertou a curiosidade e a vontade de empreender em muita gente. O projeto “Minha Loja Pormade” iniciou com muito entusiasmo por parte da equipe da empresa.
Quem participa do projeto tem o seu próprio site, escolhendo quais são os produtos com que quer trabalhar. O link do site se torna uma extensão da loja online da Pormade: www.pormadeonline.com.br/nomedoparticipante.
No acesso, o layout é o mesmo do site da Pormade. Prático e de fácil navegação, o portal tem uma aba específica para cada produto. Clicando em uma das abas, o usuário pode ler especificações, ver fotos do produto selecionado e simular uma compra.
A cada venda realizada, o participante do projeto recebe uma porcentagem em sua conta. Entre os produtos disponíveis para a loja dos participantes estão: linha de portas, rodapés, coleção de papéis de parede e as opções de pisos vinílicos.
Desde a fabricação até a entrega do produto, a responsabilidade é da Pormade. O interessado em ter a sua própria loja pode acessar o site “pormade.com.br” e realizar o seu cadastro. A equipe da “Minha Loja Pormade” analisa os dados, aprova a loja e entrega o site pronto para uso. Simples e de fácil utilização.
A ideia de poder trabalhar com a empresa direto de casa já deixa muitos participantes satisfeitos com o resultado.
O instalador Marcos Zanluca, da cidade de Penha (SC), vem mensalmente fechando vários pedidos. Os produtos que ele mais gosta de vender são as portas e os rodapés. A divulgação dos produtos e lançamentos da empresa fica por conta dele, mas a equipe da Minha Loja Pormade oferece um auxílio e dá dicas de como obter um resultado satisfatório na divulgação pelas redes sociais.
“Eu divulgo a minha loja pelo Instagram e pelo Facebook. As pessoas olham as postagens e já perguntam sobre o produto. O site é uma ótima ferramenta de trabalho. Estou muito feliz com as vendas”, explica.
E essa felicidade do Marcos em ter a sua própria loja só tende a alcançar mais pessoas. Isso porque o projeto vem ganhando melhorias que vão facilitar ainda mais a venda e a divulgação dos produtos.
Veja mais informações sobre o projeto pelo canal no Youtube “Minha Loja Pormade”.
O aplicativo “Caça Obras” foi lançado há pouco tempo, mas já vem trazendo um resultado satisfatório para quem o utiliza. A ferramenta auxilia a Pormade na prospecção de novos clientes.
Quem utiliza a ferramenta como forma de trabalho, procura obras em cidades como São Paulo, Campinas, São José do Rio Preto, Ponta Grossa e Curitiba e, depois, publica no aplicativo fotos e informações sobre cada obra encontrada.
O aplicativo traz a possibilidade de a equipe da Pormade analisar as fotos e outras informações dessas obras.
Quem fotografa as obras precisa realizar um cadastro no aplicativo colocando informações como telefone, e-mail, endereço, etc. Após o cadastro, o usuário já pode fotografar obras pela região em questão e publicar no aplicativo.
O usuário cadastrado deve colocar junto com a foto informações como endereço da obra, telefone, e-mail, nome do contato da obra (pessoa que repassa as primeiras informações), responsável pela obra (arquiteto, engenheiro, construtor ou proprietário), tipo de obra (casa, comercial, empresa, prédio ou reforma) e fase da obra (projeto, fundação, estrutura e acabamento).
A equipe da Pormade analisa o conteúdo enviado pelos caçadores e, se houver informações úteis e concretas, o participante recebe o valor de R$10,00 por obra aprovada. “Fiz várias fotos. Trabalhar com o Caça Obras foi muito bom. Tive um retorno positivo. Não existe nenhuma dificuldade em utilizar o aplicativo. Ele é bem simples e rápido”, explica o participante Juliano da Silva.
Após a análise da foto e de todas as informações colocadas no aplicativo, a equipe que trabalha com a ferramenta direciona a obra ao setor responsável (varejo, engenharia, setor que atende arquitetos, instaladores, etc).
Atualmente, o aplicativo conta com 23 caçadores, sendo que 11 deles são mais ativos e enviam fotos diariamente para a ferramenta.
O “Caça Obras” já promove uma renda extra aos participantes. No mês de dezembro, uma novidade: o caçador que mais enviou fotos para o aplicativo foi premiado. Edson Dubiela, de Curitiba, levou o prêmio. Ele já trabalhava em campo e resolveu aderir ao projeto. Com a ideia da premiação, Edson conquistou um bônus de aproximadamente R$300,00.
“O bônus do mês de dezembro foi uma motivação. Nessa época, fiquei caçando obras. Me dediquei somente ao aplicativo. Percorri rua por rua e fiz várias estratégias, passando por vários bairros de Curitiba. Enviei as fotos e várias foram aprovadas”, explica.
A reportagem do A2 entrou em contato nesta manhã de segunda-feira (28) com a Concessionária Rodonorte, empresa responsável pela BR 277, onde a van que transportava os atletas do Grecal teria sofrido uma pane.
De acordo com o sistema de registro de socorro da Rodonorte, o chamado para atendimento ao veículo foi feito às 14h20. Ou seja. No horário em que a equipe já deveria estar no estádio Antiocho Pereira, em União da Vitória, para partida com o Iguaçu pela última rodada classificatória da 3a Divisão de Profissionais do Paranaense 2019.
Segundo a empresa, o socorro foi feito pela viatura T-02 da Rodonorte que se deslocou ao ponto da BR 277 onde estava estacionada a Van placas MIX9D19.
A nossa reportagem perguntou a distância que o veículo estava de um local de referência com comunicação. Fomos informados de que eram apenas 37 quilômetros de Curitiba, ou seja, a 2 quilômetros de Campo Largo.
Até o monumental e histórico Estádio Enéas Muniz de Queiroz – o Ferroviário – já não é mais do município de União da Vitória. Empréstimos iniciados em 1995 corroem recursos e discursos municipais, dilacerando o patrimônio público municipal.
Marcelo Storck em 23/10/2019
Especial 30 anos de jornalismo
Quem ouve a campanha publicitária da prefeitura sobre “o maior programa de desenvolvimento da história do município” – um bordão midiático démodé, tal qual o igualmente desgastado “canteiro de obras”, acredita (e deve) que, em 2030, viveremos uma outra União da Vitória. Isso é 100% certo.
O que não se pode definir hoje, nem por meio de insistentes e caríssimas campanhas publicitárias, é se lá na frente falará mais alto a voz do marketing da prefeitura ou o grito da atual realidade econômica do município.
União da Vitória arrecadou este ano, em média, R$ 10 milhões mensais, mas que despendeu boa parte na folha de pagamento (cujo limite prudencial de 51,3% – mas que por lei pode chegar ao máximo de 54%. Segundo fonte extra-oficial, caminho de União da Vitória) – e, veremos abaixo, pelo menos, outros R$ 3 milhões em parcelas de empréstimos. Não falaremos nesta reportagem dos precatórios.
2030
Entre as repetidas e encorajadoras falas do atual prefeito de União da Vitória, Hilton Santin Roveda, além do bordão “Vamos Trabalhar”, surgiu o projeto “União da Vitória 2030”: nome dado a um válido projeto de Atração de Investimentos (PMAI), desenvolvido pela Agência Paraná Desenvolvimento (APD). Projeto que, segundo o prefeito, prevê “a cidade que a gente está planejando todos os dias com ações de curto, médio e longo prazos” (sic).
Mas há algo mais importante e impactante sobre o que pouco – ou nada – se dá publicidade em União da Vitória e que caminha perigosamente em sentido contrário a esta tão necessária e aguardada possibilidade de desenvolvimento social: a dívida da prefeitura com Fundo Municipal de Previdência do Município de União da Vitória (Fumprevi) que, em números atuais, se aproxima de meio bilhão de reais.
Uma situação originada devido às ações “a curto, médio e longo prazos passados” que precisam ser mais bem apresentadas à população, sem os holofotes das maquiagens midiáticas de obras que, veremos abaixo, perto do rombo herdado se tornam muito menores.
Os empréstimos
Esta preocupante situação financeira teve início em 1995, quando o então prefeito de União da Vitória, Airton Roveda (pai de do atual prefeito), solicitou o primeiro empréstimo junto ao Fumprevi por meio de projetos de leis aprovados pela câmara de vereadores e pela diretoria do fundo (Lei Municipal 2255/1995 – no valor de R$ 500.000,00). No ano seguinte, mais dois empréstimos foram firmados entre as partes e com igual anuência dos vereadores, também para honrar a folha salarial (o que hoje é proibido):
Lei Municipal 2293/1996 – valor de R$ 500.000,00
Lei Municipal 2327/1996 – valor de R$ 300.000,00
No apagar do último ano da gestão de Airton Roveda (1996), mais um empréstimo foi solicitado ao Fumprevi, desta vez no valor de R$ 1.400.000,00 (Lei Municipal 2389/96). À época desta definição, em 11 novembro de 1996, reuniram-se na biblioteca municipal o então prefeito Airton Roveda, os conselheiros do Fumprevi e o prefeito eleito Pedro Ivo Ilkiv, que concordou com o empréstimo assumindo o pagamento em 11 parcelas.
Cópia da ata em que o Fumprevi decide conceder o empréstimo de R$ 1.400.000,oo em 11 de novembro de 1996
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Com lemos na ata, os conselheiros do fundo aceitaram conceder o novo empréstimo, mas na condição de que R$ 811.690,95 fossem para quitar os débitos anteriores. Em janeiro de 1997, a diretoria do Fumprevi cobrou de Pedro Ivo o pagamento integral da primeira parcela, haja vista ter sido o depósito feito de forma parcial.
Em seu primeiro mês de mandato, o prefeito recém-empossado informou que encontrara a prefeitura numa situação financeira delicada. Pedro Ivo solicitou ao fundo uma nova forma de pagamento e, então, foi marcada outra reunião, para março de 1997. Neste encontro, a situação repetiu-se, conforme também consta na ata da entidade. Terminada a gestão petista, o valor da dívida já passava dos R$ 3 milhões.
Somente em 2010 é que o Tribunal de Contas do Estado do Paraná interveio na situação, exigindo da prefeitura um posicionamento quanto à dívida do Fumprevi. Então, o compromisso foi renegociado, desta vez com parcelas anuais, numa proposta feita pelo prefeito Carlos Alberto Yung (Juco).
Quando retornou como prefeito, entre os anos de 2013 e 2016, Pedro Ivo Ilkiv manteve os pagamentos anuais de seu antecessor, porém, por vezes doava terrenos do município para o Fumprevi, por meio de projetos de leis aprovados pela câmara de vereadores.
Caixa D´água
Em seu primeiro ano de gestão, em 2017, Hilton Santin Roveda devolveu ao Fumprevi R$ 3.444.851,69 em espécie, e em dação de terreno, o equivalente a R$ 1.818.242,30. A prefeitura pagou em dinheiro até o mês de outubro e, em novembro e dezembro, portanto, o prefeito repetiu a estratégia da gestão anterior ao doar terreno público como parte do pagamento.
Neste caso, o desmantelar patrimonial foi do imponente, histórico complexo do Ferroviário Esporte Clube – parte -, um valoroso imóvel público central com área de 12.346.83 m2 (adquirida pelo município junto à RFFSA em 2002), dação permitida pelo projeto de lei 44/2018.
A proposta do executivo chegou à câmara em 24 de agosto 2018. O projeto foi enviado em regime de urgência, pois a prefeitura havia recebido uma notificação judicial para o pagamento ao Fumprev com prazo final em 31 de agosto.
Numa sessão muito conturbada, o projeto de Lei foi aprovado, autorizando que a prefeitura entregasse 58,88% do terreno do complexo do Ferroviário Esporte Clube ao Fumprevi.
E há razão para o repasse ter sido feito de modo fracionado. Se o imóvel global, avaliado em mais de R$ 12 milhões, fosse repassado integralmente em 2017, a partir de 2018 o valor seria amortizado até 2043, sendo necessária uma nova busca de recursos para arcar com o pagamento das anuidades subsequentes. Colaboraram com o montante repassado ao fundo o Centro Universitário de União da Vitória (RS 941.927,39) e a câmara municipal (R$ 28.486,49) – em espécie.
Conforme revela notícia da assessoria de imprensa da câmara, votaram contra o projeto, os vereadores Joarez Leandro de Oliveira, o Tica, Valdecir Ratko e Emerson de Souza. Por ser presidente à época, Almires Bughay Filho não tinha direito a voto, porém, se manifestou contrário à aprovação do projeto.
“Fumprevi Futebol Clube”: qual será o destino final do patrimônio, agora de propriedade do fundo?…
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Desse modo, a parte restante do terreno que incluía o próprio estádio do Ferroviário acabou sendo repassada ao fundo em 2019, mesmo estando o imóvel em questão sob contrato de comodato com a Associação dos Ferroviários A diferença foi parcelada em 10 mensalidades. Assim, hoje, o Ferroviário é 100% de Fumprev.
Mas a perda do histórico “estádio da caixa d´água”* não apagou o incêndio da dívida.
Mais empréstimos
Além de repetir uma ação que se comprova nitidamente ineficaz com relação ao patrimônio público (e principalmente com relação à dívida com o Fumprevi), a gestão Santin Roveda copiou no “já quase apagar das luzes” a estratégia de empréstimos em que a conta será quitada “pelo prefeito do futuro”.
Desta vez, em 2019, o fundo foi outro: a Caixa Econômica Federal, de onde contraiu-se financiamento de R$ 18,5 milhões para asfaltamento de ruas centrais e sistema de georreferenciamento.
Este contrato – igualmente aprovado pela maioria dos vereadores – tem uma particularidade. Como garantia, a prefeitura informou o Fundo de Participação dos Municípios (FPM): transferência constitucional (CF, Art. 159, I, b), da União para os Estados e o Distrito Federal, composto de 22,5% da arrecadação do Imposto de Renda (IR) e do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI).
De acordo com parecer vinculante da Advocacia-Geral da União assinado pelo presidente Michel Temer (MDB) em 2018, estados e municípios podem utilizar os recursos que recebem dos respectivos fundos de participação como garantia em operações de crédito celebradas com instituições financeiras federais.
Porém, como possui caráter vinculante, a aceitação de garantia receitas futuras de impostos (montante imprevisível), sobretudo as oriundas do FPM, o ato ainda gera opiniões discordantes sobre sua prática.
Coincidentemente, o parcelamento desse empréstimo assinado por Roveda (o atual) com a CEF foi feito em 120 parcelas.
Ou seja, o prefeito em 2030 é quem terminará de pagar a conta.
Conclusão
Enquanto sonhamos embalados pelas campanhas de mídia com uma União da Vitória repleta de avanços – que inegavelmente são necessários e todos devemos trabalhar por isso (minha contribuição está aqui, nesta reportagem)-, a realidade da parcela de 2019 para pagamento ao Fumprevi (de R$ 15.642.548,03) comprova um galopar descontrolado de uma ação que deveria ser mais bem cerceada – e em tempo cerceada – pelos órgãos competentes quando falta ao gestor essa sensibilidade em não comprometer ainda mais o orçamento com empréstimos para futuros administradores pagarem. Algo mudou, mas, vemos, não o suficiente.
O cálculo atuarial (esse da dívida com o Fumprevi) determina quanto de valor o fundo precisa anualmente para aposentar todos os funcionários nele inscritos. Existe um déficit no cálculo, pois a receita mensal do fundo não cobre as despesas mensais, uma vez que há pessoas se aposentando com valores altos e pouca gente entrando por concurso para contribuir.
É esta a conta, sem mídia: a grosso modo, hoje, União da Vitória deve mensalmente ao Fumprevi aproximados R$ 1.300.000,00. É mais que uma reforma do Estádio Antiocho Pereira** por mês. Já o exorbitante saldo devedor da prefeitura com o fundo transforma-se num pesadelo gigantesco para 2030 e, ao que parece, algo impagável: atualmente R$ 433.530.236,46.
Em União da Vitória comemoramos – e devemos comemorar – com grande repercussão publicitária paga com recursos municipais a nova ponte de R$24 milhões (erguida com recursos estaduais). Mas aqui não damos vitrine alguma (ou não dávamos…) aos mais de R$ 12 milhões referentes ao imóvel do Ferroviário que acabamos de perder: ou seja, meia ponte José Richa em recursos próprios num ano.
Mantido este ritmo, o bordão que mais me chama a atenção hoje é o “Fumprevi 2030”. Até lá, se as parcelas anuais não forem honradas de alguma maneira, esta incômoda dívida terá ultrapassado meio bilhão de reais e/ou o fundo será o maior proprietário de imóveis de União da Vitória.
Se há dificuldades na resolução deste caso, a conclusão inegável é a de que não combater esta situação com estratégias igualmente vorazes – inclusive de mídia – a torna ainda pior. Um câncer.
O Fundo
O Fundo de Aposentadoria Municipal de União da Vitória foi instituído em 27 de outubro de 1991. A partir desta data criou-se o Regime Próprio de Previdência Social de União da Vitória (RPPS) para oferecer aposentadoria, pensão, auxílio doença e auxílio reclusão conforme legislação vigente.
Todos os funcionários públicos municipais contribuem com o Fumprevi mensalmente para que possam ter seus direitos garantidos no âmbito da Previdência Social.
Na página do Fumprevi na internet (fumpreviuva.com.br), balanço de setembro 2019 informa que o total dos recursos do RPPS era de R$ 30.333.437,46.
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* A caixa d´água do estádio do Ferroviário servia de abastecimento, também, para o único carro de corpo de bombeiros que aqui atuava antigamente. Foi de lá, por exemplo, que o caminhão alto tanque buscava água na tentativa de combater o incêndio numa fábrica de móveis no centro de Porto União, em 1978.
**A reforma do Estádio Antiocho Pereira foi realizada com recursos estaduais: R$ 1.192.915.55, oriundos de emendas do Governo do Estado do Paraná, conforme anúncio da prefeitura. Desconhecemos aditivos.
O Refis 2019 instituído pelo Estado do Paraná que vigorou até junho deste ano, teve o prazo para adesões reaberto pela Lei 19.963/2019.
Isto possibilita que contribuintes que possuam dívidas de ICMS tenham redução de 80% nas multas e 40% nos juros em caso de pagamento à vista, ou ainda, reduções menores, porém com parcelamentos em 60, 120 ou até 180 vezes.
Mas atenção, o prazo para adesão ao Refis vai até o dia 30 de outubro.
A adesão é feita pelo site www.fazenda.pr.gov.br.
Interessados em obter maiores informações podem comparecer na Agência da Receita Estadual de União da Vitória.
Refis é o mecanismo se destina a regularizar créditos da decorrentes de débitos relativos a tributos e contribuições administrados pelos órgãos Federais: Receita Federal do Brasil, Procuradoria Geral da Fazenda Nacional (PGFN) e Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), além das Secretarias da Fazenda Estaduais e Municipais.
